Иванин Иван Евгеньевич

Успеха достигают не те, кто следует правилам, а те, кто их обходят. Надо всегда иметь на готове ответ на вопрос, кто виноват и что делать.

Я часто понимаю, как можно, когда нельзя. А если сейчас не понимаю, знаю, что для этого нужно изучить. Но это не значит, что я всемогущий. Как и моя команда.

Меня может не знать близкое окружение Клиента. Хотя эти люди и могут быть со мной знакомы.

Поэтому, со мной можно обсудить планы, перспективы, проработать варианты, которые пока (а может и вообще) не нужно знать в окружении (в т.ч. ближайшем).

Обсудить это значит позадавать вопросы (да, и неприятные тоже), получить обоснованную критику и поддержку.

Я внешний человек по отношению к сотрудникам Клиента: юристам, финансистам, директорам. Это часто оказывается ценным ресурсом для Клиента.

Я могу присутствовать на переговорах и потом дать свое заключение об их содержании.

Меня просят провести что-то вроде расследования под видом интервью и обсуждения проектов с топ менеджерами.

Я понимаю, как помочь своему Клиенту, когда идут 2-3 сторонние переговоры с участием английских юристов, готовятся бумаги на 60-300 страниц (и 70 кг. документации в качестве приложения) на 2-х языках по праву Уэльса.

У меня распределенная удаленная команда, где юристы могут работать с обезличенными бумагами. Я знаю, где и как получить второе мнение, и массу не всегда удобных вопросов от опытных коллег, которые не знают истории вопроса. Они дают свое мнение "с чистого листа". Это очень помогает заземлиться и понять, "что мы еще забыли", о чем еще надо бы подумать.

Я знаю, что такое стартапы, венчур и новая экономика. И понимаю, как там появляются деньги и как они там сгорают.

Я понимаю, что доверители тщательно выбирают себе советников. Я так же очень внимательно отношусь к выбору Клиентов.